إن إعداد الميزانية هو حجر الأساس للإدارة المالية الاستراتيجية في أي منظمة. فهو يؤدي دورًا مزدوجًا – فهو يعمل كأداة تخطيط وتحكم. وهناك عدد قليل من الأنشطة الأخرى التي تشارك فيها المنظمة بأكملها في عمليات التطوير والتنفيذ. ويغطي نطاق إعداد الميزانية جميع مستويات صنع القرار – من قرارات التشغيل على مستوى القاعدة الشعبية وحتى القرارات الاستراتيجية على مستوى الإدارة العليا. وقد يؤدي الخطأ في ممارسة إعداد الميزانية إلى فقدان المنظمة لبصرها بأهدافها الاستراتيجية والتشغيلية.
من أجل الحفاظ على أهميتها، تطورت العديد من مناهج إعداد الميزانية بمرور الوقت. وجاء كل منها بنقاط قوتها ونقاط ضعفها. ويكمن التحدي في تحديد المناهج ذات الصلة. وينعكس تأثير الميزانيات تقليديًا في البيانات المالية. ومن أجل مواكبة المناهج المتنوعة، تطورت أيضًا مقاييس التأثير الجديدة. وهنا أيضًا، تحتاج كل منظمة إلى اتخاذ قرار بشأن المقاييس التي يجب استخدامها.
وهنا تضيف هذه الدورة التدريبية حول إعداد الميزانية المتقدمة قيمة. سوف يأخذك هذا المقرر عبر طرق ومقاييس مختلفة بطريقة بسيطة وعملية حتى تتمكن من تعزيز معرفتك وتطبيقها عمليًا.
إن الاستخدام المستمر لجداول البيانات من شأنه أن يؤدي إلى فهم أفضل للموضوع. وسوف تختتم الدورة بحل دراسة حالة حول تطوير ميزانية شاملة