إدارة المشاريع باستخدام برنامج بريمافيرا P6

معلومات الدورة

  • التاريخ

29/09/2025

  • المدة

5 ايام

  • المدينة

كوالا لمبور

  • التكلفة
  • النوع

بمقر الشركة

تفاصيل الدورة

برنامج Primavera P6 هو حل لإدارة محفظة المشاريع للمؤسسات يهدف إلى تعزيز كفاءة إدارة المشاريع. يعزز برنامج Primavera P6 الكفاءة من خلال تقليل التكاليف وتخفيف المخاطر والتسليم القوي للمشاريع. نظرًا لأن ديناميكيات الصناعة تتغير بسرعة بسبب عدم اليقين الاقتصادي والطلب المتقلب على جبهة التسليم، فإن إدارة المشاريع تبحث عن طرق فعالة لتنفيذ المشاريع.

تم تطوير برنامج Primavera P6 بواسطة Oracle لإدارة مشاريع متعددة وتحديد الأدوار الرئيسية للفريق وتعيين المهام وفقًا لهيكل تقسيم العمل. يوفر برنامج Primavera P6 أدوات إدارة المشاريع التي تساعد المسؤولين التنفيذيين لإدارة المشاريع على الحفاظ على جدول المشروع متوافقًا مع الميزانية.

تركز دورة تدريبية حول إدارة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6 على التطبيق العملي لإدارة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6. وبالمثل، إذا كنت تعمل في شركة صغيرة أو متوسطة الحجم، أو إذا كنت جديدًا في إدارة المشاريع وبرنامج Primavera، فستتعرف على جميع المفاهيم الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع جنبًا إلى جنب مع الأمثلة وستتعلم تنفيذها في برنامج Primavera P6 من البداية إلى النهاية.

تم تصميم هذه الدورة بحيث تغطي كل جانب من جوانب التنفيذ. إذا كنت تعمل في شركات كبيرة الحجم، فستحصل على صورة عن كيفية إدارة المشاريع هناك. وهذا سيمكنك من تنظيم المشاريع والتحكم في الوصول إلى المشاريع وتنظيم الموارد والتحكم فيها والتخطيط والمراقبة والتحكم في المشروع بشكل فعال.

بعد إكمال دورة إدارة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6 بنجاح، ستتمكن من:

فهم بيانات برنامج P6.

هيكل المشروع المؤسسي.

إنشاء مشروع.

إنشاء هيكل تقسيم العمل.

تطوير جدول زمني وتحديثه ومراقبته والتحكم فيه.

إنشاء التقارير وتخصيص التكاليف والموارد.

تطوير التدفقات النقدية والمنحنيات S ومراقبة التكاليف والموارد والتحكم فيها.

فهم العديد من مفاهيم إدارة المشاريع المثيرة للاهتمام.

دورة تدريبية في إدارة المشاريع باستخدام برنامج Primavera P6 مثالية لـ:

أي شخص يرغب في تعلم إدارة المشاريع وبرنامج Primavera P6.
المهنيون من أي صناعة ويعملون في أي نوع وحجم من المنظمات.

مخطط الدورة

مقدمة إلى الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK)

  • نظرة عامة على إدارة جداول المشاريع.
  • أساسيات إدارة المشاريع.

مقدمة إلى أنظمة بريمافيرا وبرنامج أوراكل بريمافيرا P6 لإدارة المشاريع (PPM)

  • تثبيت بريمافيرا P6.
  • واجهة بريمافيرا P6 وتفضيلاتها.
  • فهم بيانات بريمافيرا P6.
  • التحكم في الوصول في بريمافيرا P6.

هيكل مشروع المؤسسة

  • هيكل تقسيم العمل.
  • تخطيط جدول عملك.
  • فهم مشروع نموذجي.
  • إنشاء مشروع جديد في بريمافيرا P6.
  • خيارات نافذة المشروع.

فهم “يجب إتمام المشروع” و”إجمالي المواعيد”

  • دور التقويمات في الجدولة.
  • فهم التقويمات وإضافتها.
  • التقويم الافتراضي للمشروع وقاعدة البيانات.
  • إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) في بريمافيرا P6.

فهم أنواع النسبة المئوية للإكمال

  • فهم أنواع الأنشطة.
  • تعيين الإعدادات الافتراضية للأنشطة الجديدة.
  • إضافة أنشطة.
  • تقدير مدة الأنشطة.
  • إضافة مدة الأنشطة.
  • فهم العلاقات.
  • إضافة العلاقات والجدولة.
  • فهم خوارزمية الجدولة.
  • خيارات الجدولة.
  • تنسيق الأشرطة والأعمدة والجدول الزمني.
  • التجميع والفرز والتخطيطات.
  • التصفية في بريمافيرا P6.
  • الطباعة والتصدير والاستيراد.
  • إعداد التقارير في بريمافيرا P6.

فهم وإضافة خط الأساس

  • تحديث المشروع.
  • تعيين خطوط الأساس ومراقبة المشروع.
  • إضافة وتخصيص عملة جديدة.
  • فهم الأدوار والموارد والنفقات.
  • إضافة الموارد.
  • أنواع المدد في بريمافيرا P6.
  • تعيين الموارد ومراجعة تخصيصها.
  • إضافة النفقات.
  • وضع متطلبات تمويل المشروع ومنحنى التكلفة S.
  • تحديث المشروع بالموارد والنفقات.
  • أسئلة وأجوبة.
  • مناقشة التقارير النهائية.

للاستعلام والحجز