التفاعل مع دورة حياة المشروع هي ما يوصف بالمهارات الصعبة لإدارة المشاريع مثل إدارة النطاق وإدارة الجدول الزمني وإدارة الموارد وإدارة التكاليف؛ جنبًا إلى جنب مع المهارات الناعمة اللازمة لتقديم مشروع مثل قيادة الفريق وإدارة أصحاب المصلحة واتصالات المشروع وإدارة الصراعات.
نظرًا لأن إدارة المشاريع تعتبر كفاءة تنظيمية حيوية، فسوف يركز البرنامج طوال الدورة على كيفية تفاعل دور مدير المشروع مع الأدوار الرئيسية الأخرى مثل راعي المشروع وفريق المشروع ومجموعة التوجيه ومكتب إدارة المشروع، وهم جميعًا مسؤولون عن جوانب قدرة إدارة المشروع في المنظمة.
سوف توفر الدورة الكاملة لإدارة المشاريع المهارات اللازمة لتخطيط المشروعات وجدولتها وإدارتها بكفاءة.
ستركز هذه الدورة التي تستغرق 10 أيام على مصطلحات إدارة المشاريع وإدارة كسب القيمة. كما ستوفر الدورة المهارات اللازمة لإدارة الجودة والمخاطر في المشاريع وإدارة المشتريات.